行業新聞
  • 5G在望,媒體“大融合”可期
  • 來源:2018年3月13日 中國出版傳媒網打印收藏
  •     摘要: 5G在望,媒體“大融合”可期

        自2014年4月中央全面深化改革領導小組審議通過《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》后,經過近4年的探索實踐,新聞出版領域的媒體融合已經步入深水區。“中央廚房”成為各大媒體的“龍頭工程”,20個產學研相結合的出版融合發展重點實驗室揭牌,廣電機構積極實施“廣電+”行動計劃和寬帶廣電戰略……媒體融合“你中有我,我中有你”的局面初步形成。面臨即將到來的5G時代,應該看到,在媒體融合的探索實踐過程中,還存在一些問題,體制機制、人才、資金等依然是阻礙新聞出版業進行深度媒體融合不容忽視的因素。在今年全國兩會上,全國人大代表和全國政協委員就主流媒體如何通過加速媒體融合增強競爭力進行了熱烈討論,為下一步轉型融合的著力點提供了有益指導。

        媒體融合的基礎和關鍵毫無疑問在于優質內容的生產和傳播。在全國政協委員、文物出版社社長張自成看來,無論技術如何變化,新聞出版業作為內容生產商的基本功能不會發生改變,而當下主流媒體的渠道影響力、覆蓋力之所以大幅度萎縮,很大原因在于其內容轉化能力太弱、分發渠道單一,互聯網的大流量還遠遠沒有被主流媒體借用和挖掘。還有委員在受訪中強調,新聞出版業融合發展的中心不是數字化而是數據化,單一的、大塊的數字文檔根本滿足不了海量的、碎片化的需求,而通過集成、加工專業領域的海量數據,并借助合適平臺實現邏輯性跨界、開發性融合、整合性獲取,才是融合出版的產業方向。要加強數據化建設的決策、用人、分配、投入、經營機制建設。

        全國政協委員、國家新聞出版廣電總局黨組成員,中央人民廣播電臺分黨組書記、臺長閻曉明也提到了媒體融合建設中平臺的重要性。他認為,當下內容生產商在某種程度上是在為互聯網公司“打工”,因為簡單的內容數字化合作和分發并不能真正提升主流媒體影響力,用戶的接受方式決定了他們只會關注平臺,而不會關注內容從何而來、是誰創作。這就決定了主流媒體的融合要想走得遠、挖得深,就必須要有平臺的支撐。在平臺搭建資金來源問題上,全國政協委員、人民日報社副總編輯兼理論部主任張首映認為,一方面要依托政府政策和資金的支持,另一方面主流媒體的共籌、共創、共享機制也很重要,各個媒體要在融資、融匯上想辦法。

        全國政協委員、中國新聞出版研究院院長魏玉山指出,當下,媒體融合已經不僅僅局限于出版與廣電、報刊的融合,而更多的是跨界融合,是一種“大融合”的概念,如出版和教育、出版和文化、出版和金融等,這種融合在出版業的實踐越來越常見,為出版的多元化經營提供了廣闊的思路。

        轉型融合的深化,要求新聞出版業從業者要解放思想“走出去”,合縱連橫聚合優質資源,同時更加考驗著新聞出版人的內容精耕能力,因為當產業的邊界逐漸模糊時,媒體的價值最終仍將會通過獨特的內容運營能力展示出來。

        做強現代傳播 做優數字融合

        譚躍(全國政協委員、中國出版集團公司總裁)

        十八大以來,我國出版業以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,取得了歷史性成就,數字融合發展成效日益顯現。中國出版集團在2012年將數字化戰略作為“六大戰略”之一納入集團總體戰略,以內容建設為核心,以平臺建設為基礎,以新技術為支撐,以體制機制創新為動力,積極開展數字融合探索與實踐,數字業務收入年均增速40.6%,占全國純數字出版10%左右。中華書局的“中華經典古籍庫”已將10億字的經典古籍數字化,還有20億字正在加工,為學者和普通讀者提供個性化的知識服務。商務印書館的“工具書數據庫”將100種精品工具書數字化,為中小學生提供漢語學習、詩詞檢索、漢字書寫、知識查詢,將從娃娃開始“昌明教育”的理想延伸到網上。生活·讀書·新知三聯書店的“中讀”提供人文、生活、科技領域的知識服務,著力提高中等收入群體的精神生活品質。

        在轉型融合過程中,出版業仍面臨著較大的市場考驗,如數字閱讀良莠不齊,融合模式不夠完善,具有重大文化積累和傳承價值的數字項目較少有人問津;數字出版項目的核心骨干人才缺乏互聯網企業通行的股權期權激勵,在投融資政策上也面臨一定束縛。

        為此,建議對出版文化企業,既要根據其意識形態屬性在政治上和思想上加強領導和管理,確保國家文化安全;又要按照世界通行的文化例外原則在經濟上和產業上加以扶持和幫助,促進出版融合發展。在項目扶持上,加大財政投入,著力打造一批有文化影響力、有產業控制力的國家級重點數字出版平臺。在稅收優惠上,擴大免稅范圍,對轉制之后新設立的出版文化企業特別是數字出版企業實行所得稅減免政策。在渠道管控上,加大資源整合力度,打破地域壁壘,著力打造國有控股的全國性圖書電商和國際性的數字內容傳播平臺。在凈化市場環境上,對于紙質書和電子書的定價、銷售行為進行立法,維護公平有序的市場競爭秩序。

        主流媒體融合的最大問題在于滿足內部小循環

        閻曉明(全國政協委員、國家新聞出版廣電總局黨組成員,中央人民廣播電臺分黨組書記、臺長)

        主流媒體現在面臨3個重要背景:一是互聯網進入廣泛應用的階段,二是5G時代馬上來了,這會帶來顛覆性變化,三是媒體融合越來越接近真相。在這樣的背景下,主流媒體必須從對概念的爭端和喧嘩轉入實踐的操作中。媒體融合說到底就是技術支撐下的資源共享和為受眾服務的結合,主流媒體關鍵是要堅持自己的媒介優勢,而不是丟掉自己的優勢去做別的媒體。主流媒體在很長一段時間內面臨的大問題就是,內部的小循環局限了它融入社會的大循環,這也是主流媒體一直沒有發展起來的致命原因,而互聯網最大的優勢就是整合所有的要素。在賣方市場階段,主流媒體不用融合就可以滿足需求,互聯網時代,在買方市場階段,主流媒體的競爭對手并不僅僅是同行業,而是以互聯網企業為代表的新興傳播平臺。主流媒體已經在借助互聯網,但僅僅是把互聯網當做工具而不是傳播方式,沒有跟整個社會結合在一起,信息不夠流通。

        主流媒體介入到整個社會的大循環中,內容不是問題,內容包裝也不是問題,而是缺乏平臺。在媒體融合的早期,很多媒體選擇借助互聯網平臺擴大影響,把內容放到別人的平臺上,但是這是一個偽命題,當今用戶的接受方式決定了他們只會關注平臺,而不會關注內容從何而來、是誰創作,這種簡單的內容合作方式只是在壯大別人、削弱自己,主流媒體其實是在為互聯網企業“打工”。這就需要政府創造條件推動主流媒體搭建自己平臺,通過版權的規范化管理對內容的生產者進行保護。主流媒體在與其他平臺進行合作時,應該是一種契約式的,要突出對創作者權利的保護。

        堅定不移推進出版業轉型升級融合發展

        孫壽山(全國政協委員、國家新聞出版廣電總局原副局長)

        在信息技術迅猛發展的當今時代,基于互聯網、無線通訊網、無線電視網、衛星直投網等傳輸渠道并以電腦、手機、PAD、電子紙書等閱讀終端為接收載體的全新數字出版形態,已經成為人民群眾精神文化生活不可或缺的組成部分。出版的數字化和數字化的出版其重要的時代意義不僅是文化傳播方式、樣式、手段的劃時代變化,更在于這種變化使“人人有書讀,人人可讀書,隨時可讀書”真正成為可能,這無疑是人類出版史、閱讀史上前所未有的偉大創舉。

        我國出版業利用高科技成果搶占出版產業的制高點與數字技術、信息技術、網絡技術加速融合,催生數字出版、數字印刷、數字發行等新業態層出不窮,呈現出產業不斷拓展、技術不斷創新、產業形態日趨多樣的新態勢,為出版業拓展了前所未有的發展空間。過去10年里我國廣義的數字出版營業總收入已從2008年的530億元躍升到2017年的6000多億元,全行業轉型升級、融合發展取得了輝煌成就。實踐表明,傳統紙介質出版和數字出版等新興出版(全媒體出版、立體化出版)之間不是此消彼長的替代關系,而是此長彼長的促進關系。融合出版既能夠做大傳統出版也能夠做大新興出版,進而做大做強整個出版業。

        出版工作者應不忘初心牢記使命,在習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟的指引下,奮發進取,努力拼搏,堅定不移地推進出版業轉型升級、融合發展,使出版業真正實現“一個內容多種創意、一個創意多次開發、一次開發多種產品、一種產品多個形態、一次銷售多條渠道、一次投入多次產出、一次產出多次增值”的融合發展目標,為人民群眾提供更多更好的精神文化食糧。

        媒體融合需要持續發力

        張首映(全國政協委員、人民日報社副總編輯兼理論部主任)

        習近平總書記就媒體融合發表了一系列重要講話,他指出媒體融合有三個階段,第一階段是“你就是你,我就是我”,第二階段是“你中有我,我中有你”,第三階段是“你就是我,我就是你”。目前中國的媒體融合正處于第二階段到第三階段的過渡之中,基本上實現了“你中有我,我中有你”。應該說,我國媒體融合的速度、質量、水平已經走在世界前列,但是離“你就是我,我就是你”還有很大差距,這是媒體融合在新時代努力的方向,也是媒體滿足人民群眾對信息充分的、平衡了解的必然要求。

        現在無論是中央主流媒體還是地方主流媒體,關于“中央廚房”的建設已經走在前列并發揮重大作用,“一次采集、多元生成、多渠道傳播”成為“中央廚房”的重要特征。怎么使這個巨大作用常態化、長期化是現在主流媒體需要研究的問題。“中央廚房”帶動所有編輯生產流程的再造、重塑需要巨大決心,也需要巨大資金,一陣子能撐得過去,但是長期堅持離不開資金支持。這既需要國家給予支持,也需要各個媒體在融資、融匯上想辦法。我對媒體融合第三階段的實現充滿信心,但是一口吃不成胖子,媒體融合需要持續發力,要保證正確導向、保證權威聲音、保證各媒體的特色,同時加大力度、加快發展。大數據出現后,媒體融合的思路和渠道已經大大拓寬,目前還沒有找到比“中央廚房”更有效的抓手,相信不久后會有新的嘗試出現。中小型媒體現在同樣面臨著轉型壓力,新媒體的擠壓、紙價上漲或短缺都加劇了平面媒體的生存困境,相對來說,中小型媒體在轉型中比大媒體更有優勢,“船小好調頭”,更應做好“互聯網+”,用創新力量保持優勢,提升生存發展質量。

        邊界模糊并不意味著產業價值喪失

        魏玉山(全國政協委員、中國新聞出版研究院院長)

        融合發展不只是新聞出版產業的趨勢,而是所有產業的大趨勢。新聞出版業的融合發展要確立“大融合”的概念,即產業融合,融合的方向很多,如出版和教育、出版和文化、出版和金融、出版與廣播影視融合等。正定的榮國府、北京的大觀園、山東高密紅高粱影視基地等都是融合的案例。現在談論比較多的,還是新聞出版與技術的融合,轉型升級、新興媒體與傳統媒體的融合發展都是基于出版業與技術、互聯網融合的,出版業與技術融合是融合發展的重要方面。

        人才專業化能力和水平制約著出版與和其他產業的融合。在與技術的融合中,經常會遇到的問題就是,傳統出版業中懂技術人才少,對技術的把握性不強,對互聯網的趨勢判斷和研發能力不夠,更多的是被互聯網公司牽引著走。而互聯網公司既缺內容資源,對資源的傳播規律和價值判斷又不了解,這就導致了內容擁有者和技術擁有者的耦合不緊密。與其他領域的融合也存在著類似的難題,如與金融機構的融合,缺乏金融人才等。這與產業的機制體制有關,也與管理者對產業發展的認識不足、動力不夠有關。事實上,融合中的兩難在每個領域都會出現,每個領域都有其自身特有的資源和優勢,在融合的早期會采取保守的姿態。隨著融合的深入,產業邊界會逐漸模糊,但是核心功能并不會喪失,出版業的核心功能就是內容服務,服務于民眾的精神文化需求,而用什么渠道、什么產品提供服務是不斷在變化的。這就要求出版企業在轉型過程中要探索適合自己的融合模式,如大型出版集團可獨立組建技術團隊進行技術研發與平臺建設,而中小型出版社則應選擇借用外力進行轉型。隨著知識產權保護制度的完善,中小企業與其他機構進行合作的風險大大降低。

        從國家層面,2016年5月,國家新聞出版廣電總局公布全國20家出版融合發展重點實驗室依托單位和共建單位名單,積極推動產、學、研、用強強聯合,促進傳統出版和新興出版在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合,建立靈活化的機制,探索融合發展新路徑。

        好內容應像流水哪里需要就能流向哪里

        張自成(全國政協委員、文物出版社社長)

        當下全民注意力主要集中在移動互聯平臺上,傳統主流媒體渠道影響力、覆蓋力大幅度萎縮。具體表現就是,電視觀眾流失嚴重,開機率大幅度下降;報紙刊物發行量、贏利能力大幅度下降;出版社主業增長乏力,數字化轉型升級成功的不多。這些與主流媒體整體上產品形態、傳播方式比較單一有關。造成這種現象有3個主要原因:一是媒體融合遠沒到位,只有理念還不行,還需要在融合路徑、產品、運營推廣上下功夫。二是傳統體制容錯率較小,只能允許在很小范圍內失敗,留不住高水平人才。三是傳統媒體大多對互聯網時代的閱讀及產品形態的變化趨勢把握不準,出現了偏差,在內容生產、產品制作模式及營運推廣上整體落伍。數字化轉型升級舉步維艱,投入多,收益少,缺少穩定的贏利模式。這就要求傳統主流媒體一是要持續推進供給側改革,創新產品體系和內容生產模式,打造更多有思想、有溫度的精品力作,保證優質內容產品的不斷輸出。二是要解放思想,全身心擁抱互聯網,全力以赴做好融合發展和數字化轉型升級;三是要做好產品轉化以及推廣運營。好的內容應該像流水一樣,哪里需要就能流向哪里。面對網易、百度、今日頭條等互聯網企業紛紛加大內容生產和知識服務力度的態勢,傳統主流媒體的機制、人才、資金劣勢更加凸顯,亟需轉變思路和觀念,創新體制機制,重新尋找、確立自身的社會價值和在市場中的應有地位。

        媒體融合勢在必行

        郭媛媛(全國政協委員、首都經濟貿易大學文化與傳播學院副院長)

        媒體現在已經到了不得不融合的時候。技術的進步以及受眾對信息接受方式的改變,都要求媒體要進行融合。當然,每種技術的應用都會稍微滯后于當前的一些需要,這是技術和社會協調發展必然的現象。在既有行業產能還沒完全釋放的時候,由于技術更新換代很快,媒體原有的穩定局面會被破壞,并帶來一些新問題,這是正常的狀態。媒體融合中遇到的體制機制束縛、人才不足、資金缺乏等問題都是客觀的情況。如何將既有媒體的行業狀態,和新媒體可能造就的傳媒發展局面加以融合,是媒體需要考慮的事。

        媒體融合勢在必行,而媒體是采取完全拒絕的態度還是主動去推進融合,這會帶來完全不同的效果。新技術的快速發展要求從業人員要加速理念轉化速度,以適應環境變化。在已經不能去阻擋技術進步的時候,積極的態度遠勝于消極的態度。在此基礎上,尋找現有資源與新技術的連接處,無論是對于行業和企業來講都是善莫大焉。現在新聞出版業做得比較多的融合主要是媒體內部自身資源的統合,不同媒體、不同平臺間的融合仍不太成熟。
  • 發布日期:2018-03-13 共3527 人瀏覽
福彩中奖号码查询